A vadiagem social descreve a tendência dos indivíduos de se esforçarem menos quando fazem parte de um grupo. Como todos os membros do grupo estão unindo esforços para atingir um objetivo comum, cada membro do grupo contribui menos do que se fosse individualmente responsável.
Visão geral
Imagine que seu professor o designou para trabalhar em um projeto de classe com um grupo de 10 outros alunos.
Se você estivesse trabalhando sozinho, teria dividido a tarefa em etapas e começado a trabalhar imediatamente. Como você faz parte de um grupo, no entanto, a tendência social à vagabundagem torna provável que você dedique menos esforço ao projeto. Em vez de assumir a responsabilidade por certas tarefas, você pode apenas pensar que outro membro do grupo cuidará disso.
Ou, em alguns casos, os outros membros de seu grupo presumem que outra pessoa cuidará de sua parte no trabalho, e você acaba ficando preso em fazer toda a tarefa sozinho.
Experimentos de puxar corda de Ringelmann
Uma das primeiras experiências de loafing social foi conduzida pelo engenheiro agrícola francês, Max Ringelmann, em 1913.
Ele pediu aos participantes que puxassem uma corda sozinhos e em grupos. Ele descobriu que, quando as pessoas faziam parte de um grupo, faziam menos esforço para puxar a corda do que quando trabalhavam individualmente.
Um grupo de pesquisadores replicou o experimento de Ringlemann em 1974, com algumas pequenas mudanças.O primeiro grupo foi consistente com o estudo original de Ringelmann e continha pequenos grupos de participantes. O segundo painel consistiu de apenas um participante real; o resto eram confederados que apenas fingiam puxar a corda.
Os pesquisadores descobriram que os grupos contendo todos os participantes reais experimentaram os maiores declínios no desempenho, sugerindo que as perdas estavam ligadas a fatores motivacionais, e não a problemas de coordenação de grupo.
Um estudo de 2005 descobriu que o tamanho do grupo pode ter um impacto poderoso no desempenho do grupo.No estudo, metade dos grupos consistia em quatro pessoas, enquanto a outra metade consistia em oito. Alguns grupos trabalharam juntos em uma mesa, enquanto grupos distribuídos trabalharam no mesmo problema, comunicando-se apenas por meio de computadores.
Os pesquisadores descobriram que as pessoas estendiam um esforço individual maior quando estavam em grupos menores, tanto nas situações distribuídas quanto nas colocadas. Quando colocadas em grupos colocados, no entanto, as pessoas sentiram maior pressão para parecer ocupadas mesmo quando não estavam, enquanto aqueles nos grupos distribuídos eram menos propensos a sentir tal pressão.
Causas
Se você já trabalhou como parte de um grupo em direção a um objetivo maior, sem dúvida experimentou esse fenômeno psicológico em primeira mão. E se você já liderou um grupo, provavelmente já se sentiu frustrado com a falta de esforço que os membros do grupo às vezes colocam. Por que essa simulação às vezes agravante acontece?
Os psicólogos criaram algumas explicações possíveis.
- Motivação (ou falta dela): Isso pode desempenhar um papel importante para determinar se a ociosidade social ocorre. Pessoas menos motivadas por uma tarefa são mais propensas a se envolver em atividades sociais quando fazem parte de um grupo.
- Difusão de responsabilidade: As pessoas são mais propensas a se envolver em atividades sociais se se sentirem menos pessoalmente responsáveis por uma tarefa e souberem que seus esforços individuais têm pouco impacto no resultado geral. Isso é freqüentemente usado para explicar o efeito espectador ou a tendência de ser menos provável que ajude uma pessoa necessitada quando outras pessoas estiverem presentes.
- Tamanho do grupo: Em pequenos grupos, é mais provável que as pessoas sintam que seus esforços são mais importantes e, portanto, contribuirão mais. Quanto maior o grupo, no entanto, menos esforço individual as pessoas estenderão.
- Expectativas: Se você espera que outras pessoas relaxem, provavelmente o fará também, já que não quer ficar preso fazendo todo o trabalho. Por outro lado, se você estiver em um grupo de empreendedores de alto desempenho que parecem estar no controle de tudo, é mais provável que você relaxe e deixe que eles lidem com todo o trabalho.
Como Reduzir o Loafing Social
A vadiagem social pode ter um sério impacto no desempenho e na eficiência do grupo. No entanto, existem algumas coisas que podem ser feitas para minimizar os efeitos da vagabundagem social.
- Atribuição de tarefas e responsabilidades individuais
- A criação de pequenos grupos e o estabelecimento de responsabilidades individuais podem ajudar.
- Estabelecer normas e regras claras
- Avaliando o desempenho individual e de grupo
- Destacando as conquistas de membros individuais