A liderança autocrática, também conhecida como liderança autoritária, é um estilo de liderança caracterizado pelo controle individual sobre todas as decisões e pouca contribuição dos membros do grupo. Líderes autocráticos normalmente fazem escolhas com base em suas idéias e julgamentos e raramente aceitam conselhos de seguidores. Liderança autocrática envolve controle absoluto e autoritário sobre um grupo.
Como outros estilos de liderança, o estilo autocrático tem alguns benefícios e algumas fraquezas. Embora aqueles que dependem fortemente dessa abordagem sejam frequentemente vistos como mandões ou ditadores, esse nível de controle pode ter benefícios e ser útil em certas situações.
Quando e onde o estilo autoritário é mais útil pode depender de fatores como a situação, o tipo de tarefa em que o grupo está trabalhando e as características dos membros da equipe. Se você tende a utilizar esse tipo de liderança com um grupo, aprender mais sobre seu estilo e as situações em que esse estilo é mais eficaz pode ser útil.
Características
Algumas das principais características da liderança autocrática incluem:
- Permite pouca ou nenhuma entrada de membros do grupo
- Requer que os líderes tomem quase todas as decisões
- Fornece aos líderes a capacidade de ditar métodos e processos de trabalho
- Faz com que o grupo sinta que não confia em decisões ou tarefas importantes
- Tende a criar ambientes altamente estruturados e muito rígidos
- Desencoraja a criatividade e o pensamento inovador
- Estabelece regras e tende a ser claramente delineadas e comunicadas
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Permite a tomada de decisão rápida, especialmente em situações de estresse
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Oferece uma clara cadeia de comando ou supervisão
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Funciona bem onde uma liderança forte e diretiva é necessária
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Desencoraja a entrada do grupo
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Fere a moral e leva ao ressentimento
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Ignora ou prejudica soluções criativas e experiência de subordinados
Benefícios
O estilo autocrático tende a soar bastante negativo. Certamente pode ser quando usado em excesso ou aplicado a grupos ou situações erradas. No entanto, a liderança autocrática pode ser benéfica em alguns casos, como quando as decisões precisam ser tomadas rapidamente, sem consultar um grande grupo de pessoas.
Alguns projetos exigem uma liderança forte para realizar as coisas de forma rápida e eficiente. Quando o líder é a pessoa com mais conhecimento do grupo, o estilo autocrático pode levar a decisões rápidas e eficazes. O estilo de liderança autocrática pode ser útil nos seguintes casos:
Fornece direção
A liderança autocrática pode ser eficaz em pequenos grupos onde falta liderança. Você já trabalhou com um grupo de alunos ou colegas de trabalho em um projeto que foi prejudicado por falta de organização, falta de liderança e incapacidade de definir prazos?
Em caso afirmativo, as chances são de que sua nota ou desempenho no trabalho tenham sofrido como resultado. Em tais situações, um líder forte que utiliza um estilo autocrático pode assumir o comando do grupo, atribuir tarefas a diferentes membros e estabelecer prazos sólidos para a conclusão dos projetos.
Esses tipos de projetos em grupo tendem a funcionar melhor quando uma pessoa é designada para o papel de líder ou simplesmente assume o cargo por conta própria. Definindo funções claras, atribuindo tarefas e estabelecendo prazos, o grupo tem mais chances de terminar o projeto no prazo e com todos dando contribuições iguais.
Alivia a pressão
Esse estilo de liderança também pode ser bem usado nos casos em que há muita pressão envolvida. Em situações particularmente estressantes, como durante conflitos militares, os membros do grupo podem preferir um estilo autocrático.
Isso permite que os membros do grupo se concentrem na execução de tarefas específicas, sem se preocupar em tomar decisões complexas. Isso também permite que os membros do grupo se tornem altamente qualificados no desempenho de certas funções, o que é benéfico para o sucesso de todo o grupo.
Estrutura de ofertas
Os trabalhos de fabricação e construção também podem se beneficiar do estilo autocrático. Nessas situações, é essencial que cada pessoa tenha uma tarefa claramente designada, um prazo e regras a seguir.
Os líderes autocráticos tendem a se sair bem nesses ambientes porque garantem que os projetos sejam concluídos no prazo e que os trabalhadores sigam as regras de segurança para evitar acidentes e lesões.
Desvantagens
Embora a liderança autocrática possa ser benéfica às vezes, também há muitos casos em que esse estilo de liderança pode ser problemático. Pessoas que abusam de um estilo de liderança autocrático são freqüentemente vistas como autoritárias, controladoras e ditatoriais. Isso às vezes pode resultar em ressentimento entre os membros do grupo.
Os membros do grupo podem acabar sentindo que não têm nenhuma opinião ou opinião sobre como as coisas ou são feitas, e isso pode ser particularmente problemático quando membros habilidosos e capazes de uma equipe sentem que seu conhecimento e contribuições estão prejudicados. Alguns problemas comuns com liderança autocrática:
Desencoraja a entrada do grupo
Como os líderes autocráticos tomam decisões sem consultar o grupo, as pessoas no grupo podem não gostar de serem incapazes de contribuir com ideias. Os pesquisadores também descobriram que a liderança autocrática geralmente resulta na falta de soluções criativas para os problemas, o que pode prejudicar o desempenho do grupo.
Os líderes autocráticos tendem a ignorar o conhecimento e a experiência que os membros do grupo podem trazer para a situação. Deixar de consultar outros membros da equipe em tais situações prejudica o sucesso geral do grupo.
Dói a moral
A liderança autocrática também pode prejudicar o moral do grupo em alguns casos. As pessoas tendem a se sentir mais felizes e ter um desempenho melhor quando sentem que estão fazendo contribuições para o futuro do grupo. Como os líderes autocráticos normalmente não permitem comentários dos membros da equipe, os seguidores começam a se sentir insatisfeitos e sufocados.
Como ter sucesso
O estilo autocrático pode ser benéfico em alguns ambientes, mas também tem suas armadilhas e não é apropriado para todos os ambientes e para todos os grupos. Se esse tende a ser seu estilo de liderança dominante, há coisas que você deve considerar sempre que estiver em uma função de liderança.
Ouça os membros da equipe
Você pode não mudar de ideia ou implementar seus conselhos, mas os subordinados precisam sentir que podem expressar suas preocupações. Líderes autocráticos às vezes podem fazer os membros da equipe se sentirem ignorados ou até rejeitados.
Ouvir as pessoas com a mente aberta pode ajudá-las a sentir que estão fazendo uma contribuição importante para a missão do grupo.
Estabeleça regras claras
Para esperar que os membros da equipe sigam suas regras, você precisa primeiro garantir que as diretrizes sejam claramente estabelecidas e que cada pessoa em sua equipe esteja totalmente ciente delas.
Fornecer ferramentas
Uma vez que seus subordinados entendam as regras, você precisa ter certeza de que eles realmente possuem a educação e as habilidades para executar as tarefas que você definiu diante deles. Se eles precisarem de assistência adicional, ofereça supervisão e treinamento para preencher essa lacuna de conhecimento.
Ser confiável
Líderes inconsistentes podem perder rapidamente o respeito de suas equipes. Siga e aplique as regras que você estabeleceu. Estabeleça que você é um líder confiável e que sua equipe provavelmente seguirá sua orientação porque você conquistou a confiança deles.
Reconhecer o sucesso
Sua equipe pode perder rapidamente a motivação se só for criticada quando cometer erros, mas nunca recompensada por seus sucessos. Tente reconhecer o sucesso mais do que apontar erros. Ao fazer isso, sua equipe responderá muito mais favoravelmente à sua correção.
Uma palavra de Verywell
Embora a liderança autocrática tenha algumas armadilhas em potencial, os líderes podem aprender a usar os elementos desse estilo com sabedoria. Por exemplo, um estilo autocrático pode ser usado com eficácia em situações em que o líder é o membro mais experiente do grupo ou tem acesso a informações que outros membros do grupo não têm.
Em vez de perder um tempo valioso consultando membros da equipe com menos conhecimento, o líder especialista pode rapidamente tomar decisões que atendam aos melhores interesses do grupo. A liderança autocrática costuma ser mais eficaz quando usada para situações específicas. Equilibrar este estilo com outras abordagens, incluindo estilos democráticos ou transformacionais, muitas vezes pode levar a um melhor desempenho do grupo.
